行動の優先順位を決めたり、原因を追及したりする場合、知識が少なく技能が低いと、たちまち思考停止になる。 例えば、相手の行動を修正したい場合、網羅的に見ていけば、自分の身なりや相手の心理など、原因は内的、外的と様々。 生きていく間の制限された…

ものづくりの世界では 、生産量や売上、生産率など定量的な目標のもと、業務の改善をしている。人手不足が顕著な地方の現場となると、仕事量に忙殺されている人も多いんじゃないかなって思う。 また、新入社員が入って来ても、経験不足だからすぐには使えな…

学校を卒業し、仕事に従事し、もうだいぶんたったのだけど、良いこともあれば悪いこともあった。複雑系の人間関係に悩まされたり、期待どおりにならなかったりして生活に嫌気がさし、これからも同じようなことが続くと思うと、楽になれないかなと愚痴を言っ…

仕事のアウトプットを上げる施策で有効なのは、インプットを制限すること。残業しないこと。その為にはあの手この手と効率化を図ること。価値ある問題を選び、質の高い解を出すこと。 思わず棚から取り出して見た本。20分程度で流し読みしてみた。敷居の低い…

何かを人に伝えて合意を得たり、行動を促したりする場面でPowerPointを使用してきた。伝える対象は自分の範疇にある人ばかりで、知識があることが前提となっている場面ばかりだ。 だから資料も中身も雑で伝わらない。相手に考えてもらう資料で、自分の意図が…